Отзыв: Как написать отзыв?

 

Рассмотрение

 

 

Рецензия (от лат. recensio ) — репортаж или критическое обсуждение конкретного литературного произведения, фильма, игры, концерта, выставки, научной публикации и т. д. Чаще всего имеет письменную форму и представляется в средствах массовой информации.

Не каждый может написать хороший отзыв. Это связано со знаниями, интеллектуальным уровнем, вкусом и чуткостью писателя. Автор включает свою субъективную оценку произведения. В обзорах показана специализированная лексика в области, охватываемой обзором, а также специфические знания (исторические, биографические и т. д.).

Советы

Как удалить негативный отзыв можно узнать тут :https://nevidimka.pro/kak-udalit-otzyv-sotrudnika

Обзор должен:

  • Включите описание предмета рецензии (название, автор и т. д.);
  • Показать суть работы, проблему, которую она затрагивает;
  • Докопайтесь до сути обсуждаемой ею темы. Проанализируйте это, интерпретируйте это, сравните это с другими;
  • выражать личное отношение рецензента к рассматриваемому предмету;
  • Будьте субъективны;
  • Включите оценку, обоснованную конкретными аргументами;
  • Обратитесь к текущим событиям;
  • Не раскрывать концовку фильма/книги или внезапные повороты сюжета;
  • Быть адаптированным к своему читателю (например, если это специалист, то нет необходимости напоминать основные факты);
  • Чаще всего пишется от какой-то общей информации к более конкретной.

 

Типы обзоров

В зависимости от характера отзывов выделяют 3 вида:

  1. Информационная – информирование читателя о появлении того или иного факта. Рецензент использует описание, краткое изложение, рассказ, характеристику и т. д. Однако он должен показать проблемную сторону явления;
  2. Колонки — обширная тематическая и проблемная перспектива;
  3. Эссеистическая – здесь особое значение будет иметь субъективная точка зрения, выражающая личное отношение к предмету рецензии.

Схема обзора (для книги)

 

1. Введение

Текст начинается с представления рецензируемой работы (автора, названия или издательства).

Он может начинаться с:

  • нейтральный , например, «В последние дни…»,
  • субъективно , например: «Я недавно прочитал очень интересное…»,
  • указывают на большую популярность произведения, например «Совсем вдруг исчезают с прилавков…», «Знаете ли вы, что продается лучше, чем горячие пирожки?».

Затем представляется ранее собранная информация о рецензируемом тексте и его авторе. Выберите самое важное. Мы представляем более широкий контекст произведения, автора, его отношение к другим подобным произведениям или к оригиналу (если есть).

2. Развитие

Представляем саму тему обзора, его тематику, вопросы, основные темы, атмосферу и т.д.

Нет необходимости представлять произведение исчерпывающе. Вы можете выбрать его наиболее важные аспекты. Избегайте подведения итогов. Напишите несколько слов о композиции.

Не следует раскрывать никаких интригующих подробностей. Пусть читатель узнает сам. На них можно указать и оставить в напряжении, обратившись к оригиналу.

После общего очерка вы можете обратиться к тому, что особенно привлекло наше внимание. Лучше всего написать об этом прямо, например, «Мое особое внимание…», «Интересно, как…» (этот раздел должен быть наиболее полным).

Важно найти аспект работы, который лучше всего отразит ее характер и сблизит целое.

3. Прекращение

Уже при написании мы можем оценить, а можем выделить и отдельный фрагмент, в котором описываем: что является преимуществом, а что недостатком. Делитесь впечатлениями, оценивайте. Однако оценка должна быть должным образом обоснована и не основываться только на субъективном опыте.

Отзывы часто заканчиваются тем, что поощряют или советуют не браться за работу. Суждения других, к которым относятся как к авторитету, также могут быть полезными.

Пример обзора

 

Обзор — пример

Техника ведения переговоров
Бьорн Лунден, Леннарт Роселл

Вы когда-нибудь задумывались, что такое переговоры? А главное — как добиться в них успеха? На эти вопросы отвечает книга «Техники переговоров». Авторы, один из которых является профессиональным тренером (Л. Роселл), а другой — владельцем двух издательств и автором многих учебников для предпринимателей (Б. Лунден), легко обсуждают переговорный процесс, а также приемы, которые могут быть использованы для обеспечения в нем успеха.

Они начинают с того, что такое успешные переговоры. Они обсуждают переговорный процесс, а также то, какие рекомендации необходимо соблюдать для достижения положительного результата. Какие приемы использовать и чего избегать, как реагировать в различных ситуациях, которые могут возникнуть за столом переговоров. Интересны консультации по зарубежным переговорам, как и некоторые из описанных аспектов заключения торговых соглашений.

Итак, что такое успешные переговоры? В таких переговорах обе стороны чувствуют себя победителями, потому что им удалось что-то выиграть. Интересно, что это не обязательно означает получение наилучшего возможного результата. Может случиться так, что сам факт начала переговоров будет восприниматься лучше, чем тот факт, что оппонент сдался сам. Отсюда один из основополагающих принципов ведения переговоров, изложенный в книге: никогда не принимайте первое предложение (!). Не только для себя, но и для благополучия другой стороны.

Авторы, однако, не слишком долго переживают о благополучии оппонента и переходят к тому, что нужно сделать, чтобы наше самочувствие было как можно лучше. Короче, что делать, чтобы тянуть как можно больше на себя. Какие техники использовать и как это делать. Когда играть с обращением в вышестоящую инстанцию, а когда прикрываться соглашением. В них представлено множество более или менее интуитивных способов ведения бесед, о существовании которых вы, возможно, знали, но не идентифицировали как обдуманное и обдуманное действие, которое должно привести к конкретному решению.

Переговоры следует рассматривать как игру. Чем больше вы знаете об этом и чем лучше вы в этом разбираетесь, тем охотнее вы играете, поэтому вы используете предложенные приемы переговоров и не попадетесь на удочку тому, кто попытается использовать их против вас.

То, как ведутся переговоры, зависит от культуры, в которой проходят переговоры. Вроде бы очевидно, но приятно читать, как ведутся переговоры в Германии, США, Великобритании, Италии и Китае. Вы узнаете, как одеться на встречу с иностранным партнером, как вести себя, уместно ли вести переговоры во время еды или нет и т.д.

Тактика переговоров — интересная тактика, которую легко читать. Так и хочется сказать: «Господа, пишите еще» — в книге около 140 страниц, это и мало, и много одновременно. Не так много, потому что к тому времени, когда вы это узнаете, вы закончите читать. Много, потому что хорошо разъяснена суть переговоров, особенно с точки зрения практичности (а «практик» хочет быстро добраться до конкретной информации, а не продираться через раздутые тома).

Книга написана простым языком, можно легко понять, что имели в виду авторы. Многие тактики/поведения проиллюстрированы примерами, которые адекватно объясняют проблему.

В начале чтения мне казалось, что переговоры — это простая сделка между двумя сторонами, в которой смысл заключается в том, чтобы купить дешево и продать дорого. Прочитав книгу, я уже знаю, что переговоры, которые ведут знающие свое дело люди, превращаются в настоящее искусство. Не говоря уже о том, что вы можете много выиграть или проиграть в них, если не будете видеть насквозь тактику соперника и подстраивать под нее свое поведение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.